l

Direct contact

Telefoonnummers

St Jansdal receptie (alle locaties)

0341 - 463911

Afsprakenbureau 

0341 - 463890

Poli-Apotheek St Jansdal

0341 - 435858

Helpdesk MijnStJansdal (8:30 - 16:30 uur)

0341 - 463700

Vragen over?


Heeft u een klachtKlik dan hier.

Of compliment? Klik dan hier.


Bent u van de PERS en heeft u een vraag? Klik dan hier.

Medische hulp buiten kantoortijden

Spoedpost Harderwijk  

 

085 - 773 73 71

 

 

www.spoedpostharderwijk.nl

Huisartsenpost Lelystad  

 

0900 - 333 6 333

 

 

www.medrie.nl

Bij levensbedreigende spoed:

 

112

We hebben iedereen nodig

Met de campagne ‘Wat doe jij?’ laten we zien hoe medewerkers van St Jansdal bijdragen aan een duurzamere omgeving. Door persoonlijke verhalen te delen willen we anderen inspireren om ook duurzame stappen te zetten, zowel binnen het ziekenhuis als daarbuiten. Aan het woord is Arend Jan Poelarends, lid Raad van Bestuur en initiatiefnemer van het Greenteam binnen St Jansdal.

Met de campagne ‘Wat doe jij?’ laten we zien hoe medewerkers van St Jansdal bijdragen aan een duurzamere omgeving. Door persoonlijke verhalen te delen willen we anderen inspireren om ook duurzame stappen te zetten, zowel binnen het ziekenhuis als daarbuiten. Aan het woord is Arend Jan Poelarends, lid Raad van Bestuur en initiatiefnemer van het Greenteam binnen St Jansdal.

Wat heeft jou geïnspireerd om het Greenteam op te zetten in St Jansdal?
“Oorspronkelijk was ik best sceptisch over duurzaamheid en mijn eigen invloed daarop, ook al ben ik een natuurliefhebber. Is het geen druppel op een gloeiende plaat, als je kijkt naar wat er in de rest van de wereld gebeurt? Maar na het lezen van boeken van onder andere Babette Porcelijn en Jan Rotmans begon ik anders te denken: "Iedere stap, hoe klein ook, heeft impact." Toen ik in mei 2020 bestuurder werd, realiseerde ik me dat ik vanuit mijn rol niet alleen mijn eigen gedrag kon beïnvloeden, maar ook dat van de hele organisatie. Bestuurders hebben zowel de vrijheid als de verantwoordelijkheid om die impact te vergroten en daar wilde ik iets mee doen.”

 

 

Hoe zie je de verdere ontwikkeling van het Greenteam?
“Binnen ons ziekenhuis is er al veel intrinsieke motivatie voor duurzaamheid. Collega’s willen zich inzetten, omdat ze zich zorgen maken over de aarde, onze gezondheid en vitaliteit. Daarnaast zien ze dat er op de werkvloer nog veel anders gaat op het gebied van duurzaamheid dan bij hen thuis. Het enthousiasmeren van collega’s voor duurzaamheid was dan ook niet moeilijk. In 2020 heb ik het Greenteam opgericht door collega’s vanuit verschillende disciplines bij elkaar te brengen. Zij kunnen het verschil maken. Later zijn er ambassadeurs bijgekomen die in hun eigen teams werken aan duurzame verbeteringen. Ik geloof in die olievlekwerking en in onze slogan: ‘Dit doen wij, wat doe jij?’ Grote veranderingen in de geschiedenis zijn allemaal begonnen met een eerste kleine stap. Deze aanpak straalt ook uit naar andere organisaties. Wij hebben de Greendeal 3.0 ondertekend, samen met Zorggroep Noordwest-Veluwe en Medicamus, om elkaar over organisatiegrenzen heen te inspireren.”

Wat zijn de grootste kansen en bedreigingen voor duurzaamheid binnen de gezondheidszorg?
“Het mooie is dat er, ondanks de stappen die we al hebben gezet, nog volop ruimte is voor verbetering. Vooral op het gebied van afval, materiaalgebruik en hergebruik kunnen we nog veel bereiken. Bij elke keuze moeten we ons afvragen of deze duurzaam is. Of het nu gaat om investeringen, personeelsattenties of locatiekeuzes. Als het gaat om vitaliteit en goed en gezond eten kunnen we denk ik nog wel stappen zetten. Een bedreiging is de factor tijd en geld. Tot nu toe hebben we duurzaamheid vooral opgepakt vanuit eigen motivatie. Nieuwe wet- en regelgeving, beleid van zorgverzekeraars en verplichte verslaglegging zullen ons dwingen om nog meer stappen te zetten richting duurzaam handelen.”

Wat betekent groen leiderschap voor jou en hoe probeer je dat binnen het ziekenhuis te bevorderen?
“Groen leiderschap betekent voor mij dat duurzaamheid een belangrijke dimensie wordt in al onze beslissingen. Mijn rol als CFO (financieel bestuurder) verandert. De F staat niet meer alleen voor Financiën, maar ook voor Footprint. Bij onze besluitvorming kijken we niet alleen naar kwaliteit, geld en personeel, maar ook naar duurzaamheid. Het is dan de kunst om de juiste balans te vinden tussen deze dimensies. Ik ben trots dat duurzaamheid een vast onderdeel van onze strategie is, dat we steeds groener worden en dat we met de inzet van vele collega’s al mooie resultaten hebben bereikt.”

Eerder dit jaar werd je genomineerd voor de Jeroen Meijerink Award voor Groen Leiderschap. Wat betekent deze nominatie voor jou?
“De nominatie was een verrassing, maar het voelt goed om gezien te worden en te merken dat onze inspanningen worden gewaardeerd. Tegelijkertijd wil ik benadrukken dat duurzaamheid geen wedstrijd is. We kunnen het hier in St Jansdal goed doen, maar daarmee redden we de mensheid niet. Daarvoor hebben we iedereen nodig.”